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一起看,先進材料事業(yè)部如何提質(zhì)增效→
發(fā)布時間:2026-03-30     作者:高志成   分享到:

今年以來,先進材料事業(yè)部緊扣 “提質(zhì)增效、開源節(jié)流”目標導向,堅持“以客戶為中心、以質(zhì)量為根本”理念,在市場攻堅與內(nèi)部管理上雙向發(fā)力,為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。 

市場攻堅拓增量 開源舉措精準落地 

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事業(yè)部將市場開拓作為“開源”主攻方向,聚焦低空經(jīng)濟等新興領域,組建專項攻堅小組,通過工藝優(yōu)化、設備改造,成功開發(fā)低克重預浸料、風電用大克重經(jīng)編織物、低熔點超細粉撒粉定型織物等拳頭產(chǎn)品。深化與行業(yè)頭部企業(yè)合作,鞏固市場根基。實施“有進有退”策略,淘汰低毛利滯銷產(chǎn)品,重點推廣高附加值、高技術含量明星產(chǎn)品。對標國際一流,建立10余項可量化標準,驅(qū)動高端產(chǎn)品占比顯著提升。扎實推進智能化車間改造,在織物、預浸料、切絲料生產(chǎn)環(huán)節(jié)加裝在線檢測設備,以品質(zhì)升級筑牢市場競爭力。

精益管理深挖潛 節(jié)流降本成效顯著

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積極踐行“省下就是賺下”的理念,內(nèi)部管理以“節(jié)流”為抓手,多措并舉降成本。通過“小革小新”優(yōu)化生產(chǎn)工藝,預計全年可節(jié)約成本150萬元;通過以“以老帶新”“師徒制”培養(yǎng)模式,提升員工綜合技能,提高人均效能;設立全員“金點子”獎勵機制,鼓勵員工建言獻策,推動生產(chǎn)效率提升5%,實現(xiàn)降本增效與員工成長雙向賦能。從細微處挖潛,將精益理念融入生產(chǎn)各環(huán)節(jié),以“顆粒歸倉”之效夯實成本優(yōu)勢。